當(dāng)監(jiān)控安裝公司經(jīng)過(guò)一定的發(fā)展階段和一定的規(guī)模，無(wú)論企業(yè)家多么努力，無(wú)論白天或黑夜如何，監(jiān)控安裝企業(yè)的規(guī)模就在那個(gè)地方，甚至可能存在呈下降趨勢(shì)。如果監(jiān)控安裝企業(yè)的發(fā)展存在瓶頸，還有必要了解監(jiān)控安裝企業(yè)目前遇到的瓶頸，例如人力資源配置問(wèn)題，業(yè)務(wù)流程短缺等，以及公司的發(fā)展前景不明朗。下面，我們就淺談一下監(jiān)控安裝企業(yè)如何突破瓶頸，獲得發(fā)展。

  昆明監(jiān)控安裝公司如何突破發(fā)展瓶頸?

  1、昆明監(jiān)控安裝公司應(yīng)提升產(chǎn)品創(chuàng)新及質(zhì)量。中國(guó)安防監(jiān)控安裝企業(yè)在海外市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)惠，而缺點(diǎn)在于做OEM的較多，研發(fā)設(shè)計(jì)投入、創(chuàng)新產(chǎn)品較少，產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)安防監(jiān)控安裝企業(yè)要出去，就勢(shì)必要在產(chǎn)品創(chuàng)新及質(zhì)量方面下功夫，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、昆明監(jiān)控安裝公司應(yīng)明確自身定位。海外競(jìng)爭(zhēng)除了有一些國(guó)內(nèi)巨頭的壓力外，還有來(lái)自日韓、歐美等國(guó)家的安防監(jiān)控安裝企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)監(jiān)控安裝企業(yè)要走出去，首先要對(duì)自身產(chǎn)品有明確的定位，找一個(gè)細(xì)分品類，做有差異化、符合市場(chǎng)需求、解決客戶實(shí)際問(wèn)題的產(chǎn)品；如若做跟國(guó)內(nèi)差不多的產(chǎn)品，將重蹈國(guó)內(nèi)的覆轍。

  4、昆明監(jiān)控安裝公司應(yīng)抓準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)遇。當(dāng)一個(gè)趨勢(shì)出現(xiàn)的時(shí)候，要緊跟趨勢(shì)，提早踏點(diǎn)。比如當(dāng)前人工智能已經(jīng)在全球掀起熱潮，此時(shí)監(jiān)控安裝企業(yè)就要抓緊在該領(lǐng)域結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)布局，如若等市場(chǎng)容量足夠大時(shí)再進(jìn)去，作為后來(lái)者，將很難去達(dá)到很好的市占率及利潤(rùn)，只能打價(jià)格戰(zhàn)。

  還有一點(diǎn)就是著力完善售后服務(wù)體系。昆明監(jiān)控安裝公司在此提醒大家，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不僅是要在技術(shù)的先進(jìn)性、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量等方面具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，更多的還要依靠對(duì)售后服務(wù)方面的完善。企業(yè)必須要提供更加豐富和多樣的手段來(lái)滿足客戶的需求，一個(gè)好的呼叫中心，一套完善的客戶服務(wù)體系，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和信任度上有巨大推動(dòng)作用，進(jìn)而達(dá)到業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的效果。